作为一个企业家,第一件事就是成本控制。自建厂房,不但耗时费力,而且增加成本投入,延长资金回拢时间,不利于资金流转。租旧厂房,则在规模、交通、安全、环境、成本融资等方面不尽人意,很难树立一个良好的企业形象。
1、自建厂房VS购买厂房自建厂房,首先是一系列的报建审批过程。必须取得建设用地使用权,报国土局审批同意之后方可开建,而且在未取得土地证、规划证、工规证、施工证这个四个证照之前都不能动工兴建,否则会负法律责任,轻则行政处罚,重则被强行拆迁。而在办理这些各种审批手续、报建手续时,不但要对相关程序相当熟悉,知道什么时候需要去找哪些部门办理哪些手续,而且需要花费大量的精力和时间。即使如此,同一申批手续可能要跑多次、办很多天才能办理下来,有的甚至会因为某些原因办理不了,相当麻烦,自建厂房的时间,完全不可控。
其次是费用问题。自建厂房的成本主要集中在获取土地费用、建安费用、税费、公关等费用,伴随建设时间的拉长还要涉及到财务成本。从拿地到厂房竣工,一个单项目的费用算下来并不便宜,建设的规模与工期还要受限于投资成本的高低。自建厂房在规模、设计、装修、建筑银行资产评估、环评难易度、留住员工等诸多方面都与大产业园区无法相提并论。
最重要的一点就是,自建厂房需要投入大量的前期资金,这会导致资金周转相对困难,这对后期企业正常运转可能造成严重影响。
最后是时间问题。一系列审批手续办下来,加上采购、建设、装修,到能够真正入住进去,至少需要2年的时间,而不动产权证更是需要3-4年才能办下来,对于企业融资需要不能及时满足。买开发商的标准厂房,则可以直接入驻,省时省力的同时,还可享受金融服务、政策申报、技术服务等一系列增值服务,在费用总价上会比自建厂房略高一点,但是却可以拥有一套性价比高得多的厂房。而且付款方式也比较灵活,只需要首付一定比例即可,这样可以省出一大半的资金用来投入到后期的生产和销售,既不会造成资金紧张的局面,又能利用大产业园的整体形象来建立自己的良好企业形象和品牌。
2、租赁厂房VS购买厂房租赁厂房,一方面很难找到大小合适、条件便利的场地,就是找到了也不能保证稳定生产;同时缺配套、缺服务、最重要的是早晚面临拆迁。在近郊租厂房可能交通、环境等方面都便捷一点,但是大小方面则只能凑合,还很可能因为生产噪音、环境影响等造成扰民而遭到投诉。加之当下安全、环保工作督查严厉,环保部门、消防等政府职能部门也会经常来检查安全,企业生产经营活动不能得到有效的保证。更有甚者还会遭到一些社会不良分子的敲诈勒索;在偏远地区租房虽然可以租到大小合适的厂房,但是租赁的厂房在整体的环境、交通、安全等方面都会比较差。同时企业在生产环评审核、员工去留、资产融资、形象定位、上下游产业链运输供给成本、销售渠道等方面都会遇到较大的问题。
租赁厂房使用时需进行多次改造,隐性成本高。多数老旧厂房建成时间都较久远,当初建设时对采光、消防、电力、空间布局、层高等生产因素都较少考虑,随着近些年企业生产机械化、智能化等生产组织方式的提升,老旧厂房普遍不能满足企业的生产需求,企业还需进一步的生产改造,隐性成本巨大。
园区厂房,在建设初期已考虑到企业在未来不同发展阶段的需求,考虑到了不同行业对厂房的指标性需求,在建设时对电力、空间布局、层高、采光、消防等各生产因素进行了前瞻性的设计。
另一方面,在租金和续期方面也可能存在波动。通常租赁签约只是以年为单位,租赁价格几年后就会有不同,好不容易找到的合适的厂房,签约了搬进去生产几年后,房东后悔租金当初开得太低想涨高点,不同意就停水明天停电找麻烦,或者在办理相关手续需要他提交资料时找不见人,强势点的房东甚至会强行要求搬出去。
租厂房属于消费,每年几十万的租金交给房东,应急时刻还不能抵押,十年后,赚的钱全给了房东。
园区厂房一般可办理贷款,拥有50年独立产权、证件齐全。买厂房属于投资,十几年租金换一套属于自己的厂房,属于自己的资产,在后期资产评估、企业融资方面,企业更显主动和灵活,收益明显。
3、企业时间成本比较。从时间成本来看,租赁厂房需要找厂房,到期后搬运成本高,厂房搬迁动辄几十万,反复几次下来成本相当高昂。而买厂房无需搬迁,有更多的时间投入到生产与经营中。
从投资利益来看,租赁厂房的资金投入要远高于买厂房,买到的厂房就是属于自己的,产权归属自己,稳定性高,是自己的自有资产,可以自用或用于出租进行营收,投资获益高。企业可以长期在产业园里进行生产经营活动,不必担心会出现任意涨价或是被迫搬家的麻烦。
园区也会为所有入驻企业提供优质的物业服务,保证园区企业安全生产,同时还有多种优惠扶持政策和专业产服团队支招,相较于租赁厂房来说是一个超值的选择。
4、产业集群效应从集群效益上看,租赁厂房分散在各地城乡结合部或周边老旧厂区,产业集聚效应较差,区域租赁厂房客户各自为营,单打独斗,环境差,配套少,争取政策的砝码缺失。
园区厂房统一招规划、统一招商、统一品牌,统一服务和管理维护,走的是专业化、集群化。在园区内,往往有同行业的大中企业聚集,形成产业集群,大家抱团取暖,在上下游供应链成本、运输成本、需求侧订单、政府政策帮扶等方面的获益远远大于租赁厂房。
伴随产业结构调整,必将加快新旧动能的转换加速,淘汰一批扶持一批引入一批。在当前的大环境下传统加工类企业的生存环境将更加艰难,单打独斗势单力薄,退城入园聚群发展是顺应历史潮流的选择。而且政府为了土地资源充分利用,新建园区的容积率一再提高,入园审核程序逐渐严格,越来越重视用地企业的单亩投入产出比。因此,企业的入园门槛和成本会越来越高,先人一步,先机先得,现在购厂房入园正当时!
总之,租厂房不如建厂房,建厂房不如买厂房,买厂房要趁早。一个有前瞻眼光的实干企业家,都会很好地规划自己的厂房,厂房是基础投资的一部分,根基稳固,才能枝繁叶茂。
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